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Management des opérations


L'objectif de ce cours est de vous fournir une compréhension solide des principes et des outils du management des opérations. À l'issue de cette formation, vous serez capable d'analyser les processus de transformation, d'identifier les axes d'amélioration, de prendre des décisions éclairées en matière de planification, de production, de qualité et de chaîne d'approvisionnement, et de contribuer ainsi à la performance globale de votre organisation.


À l'issue de cette formation, vous serez capable de


  • Comprendre les principes fondamentaux du management des opérations et leur rôle dans la réussite d'une organisation.

  • Maîtriser les outils et techniques pour planifier, organiser et contrôler les opérations de production de biens ou de services.

  • Prendre des décisions éclairées en matière de gestion de la capacité, de la qualité, de la chaîne d'approvisionnement et de la localisation.

  • Améliorer l'efficacité et la productivité de votre organisation en optimisant les processus et en réduisant les coûts.


Pourquoi choisir cette formation ?


  1. Mettre en pratique les concepts clés : Cette formation vous fournira les outils pour améliorer l'efficacité et la performance, quel que soit votre domaine d'activité.

  2. Développer des compétences stratégiques : Cette formation vous permettra de prendre des décisions stratégiques pour améliorer la performance de votre entreprise.

  3. Apprendre d'un expert : Bénéficiez de l'expérience et des connaissances d'un formateur chevronné dans le domaine du management des opérations.

  4. Préparation à la certification : Préparez-vous à obtenir une certification en Management des opérations


Publics & Pré-requis

Nos formations s'adressent à un large public, des professionnels de l'informatique aux responsables de la sécurité, en passant par les étudiants.



Durée de la formation










Dates des sessions




Découvrez nos offres




Formateur

Docteur. Fayçal ZEMMOUR

Algérie

Ingénieur en Génie Civil, Expert en Management de Projet et Planification

 

Expérience professionnelle


  • Sous-directeur du Suivi de la Numérisation (depuis 2021) - Ministère de la Numérisation et des Statistiques

  • Conseiller du General Manager (2020-2021) - Sarl SPV

  • Responsable de la stratégie et du développement (2019-2020) - Sarl NORMISO

  • Directeur technique (2015-2019) - Sarl NORMISO

  • Ingénieur d'étude (2008-2015) - Laboratoire des études maritimes (LEM)

  • Chef de projet (2007-2008) - Lotus Engineering

  • Chef de projet (2007) - Bureau d'étude LAZIZI

 

Formation


  • Ingénieur d'État en Génie Civil (2007) - École Nationale Polytechnique (ENP)

  • Chargé d'affaires ESCT (2015)

  • Nombreuses formations complémentaires en management de la qualité, communication, analyse dynamique des structures, etc.

 

Formateur et Enseignant

  • Formateur expert en Management de Projet, Planification, Entrepreneuriat, Management de l'Innovation et Marketing Stratégique (depuis 2009)

  • Enseignant vacataire - INSAG, École Nationale Polytechnique d'Alger, ANVREDET, ENST

  • Conférencier - Master class de l'Innovation et Open Innovation, Programme Formation Ingénieur Entrepreneur (FIE)

 

Accompagnement et Audit

  • Accompagnateur des entreprises (2018-2021) - Installation de systèmes de management, certification ISO 9001

  • Auditeur ISO 9001 version 2015 (2019-2020)


 

Points forts

  • Expertise en management de projet, planification et gestion des opérations.

  • Expérience confirmée en formation et en accompagnement des entreprises.

  • Connaissance approfondie des normes ISO 9001.

  • Maîtrise des logiciels de gestion de projet (MS Project, Primavera) et de planification.

  • Excellentes compétences en communication et en relations interpersonnelles.




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